Coste de IA: nube frente a entorno propio

Medir el trabajo que ocurrirá

Estima solicitudes por mes, tamaño de entrada y salida, horas de uso, picos y concurrencia. Incluye búsqueda, almacenamiento y revisión humana si forman parte del flujo.

Contar personas y continuidad

En una API intervienen consumo, integración, transferencias y condiciones del proveedor. En un entorno propio se suman adquisición o alquiler, energía, mantenimiento, actualizaciones, soporte y capacidad ociosa.

Comparar sin ocultar supuestos

Prueba un escenario bajo, uno probable y uno alto. Anota fecha, moneda, precios consultados y sensibilidad ante cambios de volumen o modelo.

Compara también calidad, latencia, residencia y capacidad de operación. La opción más barata en una hoja puede no ser la más adecuada.

Una hoja de comparación sin cifras prefijadas

Para cada opción, separa coste fijo mensual, coste variable por uso y trabajo humano. Una forma simple de comparar escenarios es: coste total del período = capacidad reservada + consumo variable + operación + integración + contingencia. Indica qué partidas se amortizan durante varios años y cuáles cambian si el volumen se duplica. No uses el mismo precio unitario cuando los modelos ofrecen calidades distintas.

Añade una columna de supuestos no monetarios: dónde se procesan los datos, tiempo aceptable de respuesta, recuperación ante fallo y facilidad de cambiar de proveedor. Una estimación útil enseña qué decisión cambiaría si una hipótesis resulta falsa. Sin carga y precios fechados, cualquier punto de cruce publicado sería sólo ilustrativo.

Ejemplo numérico ficticio, no tarifa de mercado

Supón dos alternativas que ya han superado la misma prueba de calidad, con importes en euros creados únicamente para mostrar el cálculo. La API tiene 550 € fijos mensuales entre plataforma y operación, más 0,03 € por petición. El entorno propio tiene 1.350 € fijos mensuales: 500 € de amortización, 700 € de operación y 150 € de energía; añade 0,01 € por petición. No son precios de Hesperia, de un proveedor ni una estimación para un cliente.

Con esos supuestos ficticios, las dos líneas se cruzan en 40.000 peticiones al mes: (1.350 − 550) / (0,03 − 0,01). Si el equipo necesita más soporte, la carga es irregular o el modelo local no alcanza la calidad exigida, el cruce se desplaza o deja de servir. Conviene representar también un rango de volumen y la capacidad ociosa, no sólo un promedio. La guía de coste total de AWS incluye operación y gestión en la comparación de componentes; el marco de Google Cloud distingue inversión y gasto operativo. Son orientaciones de proveedores, no evidencia de que una alternativa gane aquí.

Para un caso real, sustituye cada cifra por una fuente fechada y un responsable, añade impuestos o moneda cuando corresponda y comprueba el resultado con la carga propia. La comparación de arquitecturas explica qué debe verificarse además del dinero.